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Home >> Interventions >> Cas concrets d’intervention >> Accompagnement à la conduite de projet
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Accompagnement à la mise en place de la GED
Secteur
Banque et assurances
Contexte
L’introduction de la Gestion électronique des documents représente pour cet établissement un enjeu commercial et stratégique de premier plan, ses concurrents s’étant déjà lancés dans la dématérialisation des documents.
Le projet pilote porte sur 3 sites tests avant extension nationale. Il s’agit, à la demande du CHSCT, d’évaluer l’impact de la mise en place de la GED au sein de l’entreprise.
Actions
Sécurisation de la gestion des dossiers
Recherche de matériels adaptés
Elaboration de formation pour l’utilisation de nouveaux logiciels
Réflexion sur les futurs espaces de travail
Résultats
Amélioration de la performance globale : satisfaction au travail, efficacité et productivité accrues
Baisse des plaintes et maux
Sensibilisation par le biais de la transmission du savoir-faire en interne
Amélioration des délais de traitement
Meilleur partage de l’information
Accompagnement à la conduite de projets industriels
Secteur
Agroalimentaire
Contexte
Une entreprise de salaison souhaitait implanter une nouvelle ligne de production pour le secteur moulage jambon en alliant critères de production et de santé des opérateurs.
Actions
Analyse de la ligne de production existante et mise en évidence des contraintes
Evaluation de la compatibilité de la future ligne avec les situations de travail
Evaluation de la ligne après sa mise en place et proposition d’amélioration : création d’un groupe de travail pour recenser les difficultés rencontrées et trouver des axes d’amélioration
Résultats
Mise en place d’une ligne de production qui prend en compte les critères de santé et sécurité
Augmentation du tonnage global par une rationalisation des modes opératoires sans surcharge pour les opérateurs
Au final, amélioration du climat social.
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